С помощью системы мотивации построили эффективную модель управления пиццериями и увеличили вдвое выручку и прибыль
Меня зовут Кирилл, мы с партнёрами развиваем сеть пиццерий по франшизе «Додо Пицца» в Москве, Московской области и на Урале.
Меня зовут Кирилл, мы с партнёрами развиваем сеть пиццерий по франшизе «Додо Пицца» в Москве, Московской области и на Урале.
Спасибо за статью, интересный материал.
Вопрос, как вы считаете премии для каждого сотрудника? Вне зависимости от количества смен в месяц всем делаете одинаковую прибавку при достижении пиццерией определенных kpi? Или учитывается вклад каждого сотрудника (например, у кого-то больше смен в месяц, и он внес бОльший вклад в итоговый результат, чем сотрудник, скажем, с 5 сменами в месяц).
Вадим, добрый день.
К сожалению, степень вклада каждого сотрудника на итоговые результаты ключевых показателей никак не посчитать системно. Премию в виде прибавки получает вся команда.
Я уверен, что с развитием технологий и нашей "Додо ИС", в будущем мы сможем подключить индивидуальные достижения.