Как я делаю бизнес в деревне - 2

В этом посте я писал, как мы начинали делать спортивный зал в деревне. Как складывается ситуация в настоящее время:

Весь 2020 год мы пытались оформить электрообеспечение. Собственником кабеля оказалось московское ООО с представителем в Сыктывкаре. Представитель пошел нам на встречу и разрешил подключится, но оказалось, что для официального подключения не хватает общей мощности. Пришлось организовывать увеличение мощности на здание за наш счет. Эта работа заняла у сетевиков почти год. Мощность увеличили только в сентябре 2021 года. До этого времени мы пользовались электричеством москвичей и делали ремонт. Сегодня нам пришел договор электроснабжения! Через 2 года после покупки помещения! Интересно еще то, что собственники здания решили делать автономное отопление и предложили скинуться. А так как мы от них зависели по электричеству, пришлось брать еще один кредит на 300 тр, при том, что плата за такое отопление нам не по силам и мы от подключения отказались. С водой оказалось проще: собственники здания подключиться к ним не разрешили и мы прокопали скважину прямо в полу, поставили насос, сломали бетонный пол, нашли старую канализационную трубу и подключились к системе водоотведения. Заключили договор с коммунальной службой. Еще оспорили кадастровую стоимость помещения и снизили налог на 1/3. В итоге: 2 года работы, 2 кредита, в помещение вложено 800 тр, из всей площади функционирует половина (на ремонт остальной уже не можем выделить средства из-за кредитов), коммуналка с налогами около 15 тр/мес. Еще и периодические карантинные ограничения по работе спортзалов. С учетом клиентской базы и нашего времени занятости пока выходим в минус в месяц. Удивительно, какое разное отношение людей друг к другу. Собственники здания - наши земляки - отказываются даже общаться с нами, не то что пойти навстречу, хотя никаких конфликтов не было. А москвичи, которые нас никогда не видели, говорят, что мы одно дело делаем и всячески помогают. Насколько бы быстрее все это получилось, если бы люди хотя бы не мешали друг-другу. А так уже все нормально: у нас теперь около 30 клиентов, из них половина - дети. Мы ездим с ними на соревнования, получаем разряды, тренируемся сами. Будем и дальше пахать, пауэрлифтеры - машины, а машины не устают и не ноют)))