39 вопросов для успешного найма Скрам-мастера
Привет, я Ира Скрыпник, Скрам-мастер в ManyChat. Я работаю на уровне всей организации, лидирую Agile-подход в масштабе компании.
Привет, я Ира Скрыпник, Скрам-мастер в ManyChat. Я работаю на уровне всей организации, лидирую Agile-подход в масштабе компании.
Это напоминает какую-то секту))
"Понимание, зачем Скрам бизнесу" - бизнесу не нужен ни скрам, ни разработчики, ему нужны фичи вчера, которые он придумал сегодня, чтобы их опробовать в деле.
Вообще после прочтения статьи я бы скрам мастера уволил, и за эти деньги вложил бы в ставку лида при следующем найме.
Люди которые работают по методичке - мешают только себе, а активные еще и коллективу
За все бизнесы не отвечаю, тут только за один. Нам Скрам нужен на уровне бизнеса, как движок продуктовой разработки. Это утверждение не опровергает, что многим другим бизнесам реально не нужен Скрам.
Скрам нужен бизнесам, растущим на турбулентных быстроменяющихся рынках, разрабатывающих новые продукты, ищущих product market fit.
Не всем точно. Даже не многим.
Скрам это методология УПРАВЛЕНИЯ разработкой, отлажена и унифицирована тысячами команд. Какую методологию может применить тимлид? и где гарантия что то что он будет делать еще больше не запутает команду, если это просто програмист, кустарь управления. Правила дорожного движения это тоже секта? Или лучше их отменить и пригласить управлять движением в городе тимлида водителей?