Исчерпывающее руководство Getting Things Done (GTD) метода с примерами
В данной статье вы узнаете о методе, помогающем привести в порядок все ваши дела от самых крупных и важных, до тех, что еще только появились в голове.
В данной статье вы узнаете о методе, помогающем привести в порядок все ваши дела от самых крупных и важных, до тех, что еще только появились в голове.
Мне очень интересно про делегирование. Как вы можете своему коллеге что-то «делегировать», если он не подчиненный? Он ведь завтра вам тоже что-то «делегирует».
Для ответа на этот вопрос теоретики управления придумали пять типов власти в менеджменте. Три из которых не зависят от прямого подчинения. Допустим, когда от результата твоего проекта зависит вознаграждение коллеги, которому ты делегировал задачу.
Однако вездесущие любители перебросить свою работу на коллег способны дискредитировать любую идею делегирования.
Аллен сам предлагает использовать такое слово как "делегировать" для определения задач, которые может выполнить кто-либо еще кроме вас, но никакого смысла "начальник - подчинённый" это не несет. В нашей команде каждый в равной степени ответственен за общий результат :)