«Лучше два дня вдумчивой работы, чем пять дней в забытьи»: опыт финтеха Bolt, который перешёл на четырёхдневный график
Стартап из Сан-Франциско — первый «единорог» на техрынке, окончательно сокративший рабочую неделю. О том, что у него получилось, а что пока требует доработок.
По мне лучше всего когда у тебя есть определенный список задач, которые нужно закрыть к такому-то сроку, а уж как, с какой производительностью и в какие дни ты это будешь делать - только твое личное дело. Тогда ты сам распоряжаешься своим временем и получается максимально удобно. Потому что реально вот мне допустим общие выходные дни и праздники вообще не нужны - я все равно никуда не хожу в эти дни, потому что кругом толпы отдыхающего народа. Люди все разные и им важно располагать своим временем тогда, когда им можно распорядиться, а не когда тебя начальство соизволило отпустить.
Согласен на 100проц, но для этого голова на плечах нужна и определённый уровень ответственности (перед самим собой, в первую очередь). Я бы не сказал, что это массовая история
Это в какой-то другой вселенной уровень определенности такой, что можно нарезать, зафиксировать задачи и все пойдет по плану и ничего больше не прилетит и не изменится. Мы живем и работаем так-то в условиях значительной неопределенности, но можно, конечно, помечтать.
Не каждая сфера деятельности это позволяет, но в целом поддерживаю.
Та же техподдержка работает по ситуации и тут к данной концепции сложно применить.
Кроме закрытия задач есть ещё и обсуждение задач
А что делать, если твоя работа, которую ты решил не делать в конкретный день это блокер для задач других?
Ждать , пока ты выйдешь с выходного в среду?