С каждым годом уже к существующим моделям управления (OKR, Scrum, Agile, S.M.A.R.T., PMO т.д.) добавляются новые, которые многие пытаются внедрить в свой бизнес в надежде, что прибыль пойдёт вверх, а план наконец-то будет выполнен. Каждый такой подход зарос книгами, тренерами и курсами. Зачастую сотрудники до конца не понимают всех «преимуществ» мо…
Статья читается как вода, ничего конкретного и одни домыслы.
1. Заголовок статьи "Почему система KPI не работает?", а в самой статье не приводится ни одного конкретного примера, ни ссылок на подобные исследования, ничего.
2. Пример компании с галошами, как и с отделом продаж - полностью придуманный вами. Вы придумали мир, где KPI не работает - хорошо. Но это никак не связно с реальным миром.
В итоге, вы сделали громкие выводы на ваших домыслах.
Было бы здорово, если бы вы привели конкретные примеры, когда KPI работает и как этого удалось достигнуть. Сейчас ваш комментарий выглядит как голословная критика. Есть хорошее правило: критикуешь-предлагай; предлагаешь-реализовывай. Успехов.