Самый простой ингредиент «бирюзовой организации» – у всех есть, а не всегда работает
Сейчас по-прежнему много говорят о «бирюзовых организациях» как о самом желанном формате работы. Все говорят, а никто не знает, как они работают, вернее, каждая компания пробует интерпретировать информацию из свободного доступа по-своему. Поделюсь рецептом «компании будущего», который работает. Хорошо или плохо – покажет время, но можете дать свой…
много говорят о «бирюзовых организациях» как о самом желанном формате работынормальная зп, гибрд/удаленка и адекватные процессы/МП-шники и будь она хоть малахитовая.
Адекватные процессы могут давать сравнительно неплохой рост, но не существует процессов достижения амбициозных целей, по крайней мере в доступной и открытой форме. Команду строят чтобы достигать именно их и ключевые члены команды, решая эти задачи, каждый раз находят новые решения, выходя за рамки устоявшихся процессов. И драйвят этих членов команды не просто нормальная зп, а тот заработок, что может кардинально изменить их жизнь.