Каждый на своём месте: женщины-фаундеры tech-стартапов

Сегодня мы видим, как технологии меняют мир, но не людей. Люди по-прежнему разные, и прогресс не даёт гарантий, что мы в одночасье станем добрыми и пушистыми, а все проблемы будут решаться на раз-два. И происходящие события тому подтверждение. Но не будем множить печальные новости. Сфокусируемся на хорошем, ибо любой кризис — это ещё и возможности.

Итак, инновации всё больше проникают в нашу жизнь. Чаще мы не задумываемся, кто за ними стоит и как им это даётся, пока это не касается нас лично. То же самое было и со мной. Гендерный вопрос и IT в моей голове никак не фигурировали вместе. Я об этом просто не думала, пока сама не стала соучредителем EdTech-стартапа. А теперь озадачилась.

Во-первых, что такое IT? Понятие это ровно, как и сфера, постоянно расширяется. Сегодня информационные технологии — это не только кодинг, как было ещё недавно, но и тотальная цифровизация всего и вся, а значит, полноценный экономический сектор. Чем шире сфера, тем больше разных специалистов в ней задействуется. Умножаем разнообразие на ключевую идею современности — счастья и удобства человека (в том числе на рабочем месте) получаем одинаковую привлекательность IT как для мужчин, так и для женщин. Таким образом, среда изменилась, женщины нашли себя в сфере технологий.

Но тут появилось во-вторых. А именно, система ограничений, прописанная “сверху”. Это значит, что, например, по закону некоторых стран в совет директоров обязательно должна входить женщина, в некоторых из них 40% руководства составляют женщины, ибо так предписывает закон. Так надо.

Когда вы оказываетесь в эпицентре событий, пытаясь лавировать одновременно в среде и ограничениях, на деле упираетесь в вопрос доверия. И отчасти нетворкинг. Но недостаток и качество связей — лишь следствие. Впрочем, никто революции не затевает и не дискриминирует напрямую. Проявляется всё это нежно и корректно. Для женщин-фаундеров придумывают отдельные премии. Зовут на раунд по велению устава. Отдельная история — смотреть на питч-ивентах, когда красивая девушка выходит питчить, парни стараются держать лицо, но большая часть блаженно улыбается, а ты такая эффектная и умная, остаёшься без проходных баллов.

Как отвечают женщины? Объединяются в комьюнити и просто doing their best. Результат на лицо: согласно исследованиям Boston consulting group, женщины-CEO эффективнее используют инвестиции и быстрее выводят стартап на этап прибыльности.

Вывод: мир погряз в стереотипах, и пока сфера технологий отчасти лишь укрепляет их. Когда мы видим, как кто-то продвигает свой продукт, то там всё ок, нет гендеров, нет границ, будь собой, будь, кем хочешь. На людей, создающих этот продукт, чаще всего это не распространяется. Для них создана другая реальность. Впрочем, мне видится всё намного глубже и любая чувствительность — результат неприятия разнообразия мнений, опыта и историй. Нам ещё предстоит прийти к этому и научиться мыслить от частного к общему, а не наоборот, признавать потенциал в другом человеке, вне зависимости от внешних факторов и находить точки взаимодействия, исходя из внутренних ценностей.