До марта 2022 года у нас в дизайн-бюро больше 70% лидов приходили с YouTube и Instagram*. Сейчас помимо проблемы недоступности продвижения на этих площадках мы столкнулись еще с другими. В этой статье я расскажу, как мы пробуем решать эти проблемы и какие инсайты получаем.
"Раньше я рассуждал, что если сотрудник хуже работает, он меньше получает. Но это в корне неправильная мотивация. Поэтому сейчас я иду от обратного: если сотрудник круто работает и хочет расти, он получает больше."
Раньше мы били тех, кто плохо работает. Теперь мы осознали, насколько это неверный подход. Теперь мы не бьем тех, кто работает хорошо.
Да в его логике есть нечто ЕГЭшное )
Тоже заметил эту тафталогию