Мде. Это не статья, а басня. Человек рассказал историю и всего лишь вывод. Не бери лишние задачи, ставь задачи чтобы было понятно исполнителю. P.s может я проявил снобизм?
Это кажется простым тем, кто умеет делегировать задачи. В молодости это дано не каждому. Обычно такие задатки или есть (Пример: Том Сойер и покраска забора) или им надо учиться. Если этому не научиться, то начальником не стать. Очень толкова статья для "Чайников" мечтающих стать руководителем.
Есть конкретные пункты решения конкретных проблем. Мне например помогло чуть чуть понять какие-то вещи немного лучше. Да, это не трактат по эффективному менеджменту или психологии. Мне кажется у вас какие-то завышенные ожидания.
Мде. Это не статья, а басня.
Человек рассказал историю и всего лишь вывод. Не бери лишние задачи, ставь задачи чтобы было понятно исполнителю.
P.s может я проявил снобизм?
И правда, рассказал историю, сделал вывод, предложил инструменты, которые сам в деле испытал, фу))))
Это кажется простым тем, кто умеет делегировать задачи.
В молодости это дано не каждому.
Обычно такие задатки или есть (Пример: Том Сойер и покраска забора) или им надо учиться.
Если этому не научиться, то начальником не стать.
Очень толкова статья для "Чайников" мечтающих стать руководителем.
Есть конкретные пункты решения конкретных проблем. Мне например помогло чуть чуть понять какие-то вещи немного лучше. Да, это не трактат по эффективному менеджменту или психологии. Мне кажется у вас какие-то завышенные ожидания.