7 качеств, необходимых начинающему руководителю
Иногда, слушая одних спикеров, может создаться впечатление, что руководить это очень просто: взял и начал. Послушать других – так это миссия для избранных единиц.
На самом деле: если вы открыли бизнес и/или стали руководителем, то вам нужно знать про семь качеств и навыков, которыми обладает и развивает в себе руководитель, чтобы эффективно решать задачи в современном VUCA-мире.
Как оценить объективность? Любая оценка компетенций в принципе субъективна.
Второй момент, надо это, надо то, но, анализируя описание качеств, представленных в статье, прихожу к выводу, что автор понимает их очень поверхностно.
Например, навыки коммуникации.Это может быть, как навыки грамотной устной и письменной речи, так и про публичное выступление или вообще про понимание теории трансактного анализа Берна, но в описание про сотрудничество, ок, идем дальше.
Кто такой начинающий руководитель? Какие у него вызовы/страхи?Как он стал руководителем(вырос в команде или пришел извне).Любые рекомендации про развитие лучше рассматривать комплексно, без отрыва от представленных обстоятельств.