Как небольшим компаниям искать и удерживать высококвалифицированных IT-специалистов?
С развитием глобальных корпораций рынок найма в сфере информационных технологий ощутил мощное негативное влияние IT-гигантов. Рекрутинг стал агрессивным, а с начала этой весны – еще и непредсказуемым. Как справляться небольшим агентствам?
Краткий обзор ситуации в сфере IT в России
- В последние годы спрос на программистов в России достиг небывалых высот, и с каждым днем только продолжает набирать обороты.
- Серьезное влияние на его рекордный рост оказала пандемия, ускорившая применение цифровых технологий во всех сферах.
- Предложение за спросом не успевает: зарплаты хороших программистов за несколько лет выросли до пяти раз.
- В России развивается огромное количество web-проектов, что открывает новые возможности для различных компаний, специалистов, разработчиков и интернет-агентств.
- С каждым днем количество и качество отечественных проектов растет, но растут и российские IT-гиганты, которые готовы предлагать непосильные для небольших компаний зарплаты программистам.
- Мы вошли в эпоху, когда работа среднего программиста стала одной из самых высокооплачиваемых.
- Ещё одна актуальная проблема найма в IT для небольших агентств - отток российских специалистов за рубеж.
Как справляться?
Небольшим компаниям становится все сложнее нанимать высококвалифицированных специалистов. Выше головы прыгать не стоит: подбирать кандидата следует по своему бюджету. Это могут быть люди не из России – среди граждан Казахстана и Узбекистана есть много перспективных и стремительно совершенствующихся специалистов, которые с недавнего времени начали искать работу в интересных проектах по всему миру.
У небольшой компании есть и свои преимущества по сравнению с гигантами рынка. Новичкам можно предлагать крепкий старт – хорошую базу для начала карьеры. Тем, кто не терпит бюрократии – комфортные условия работы и safe space, для специалистов без ключевого опыта, например, сменивших направление деятельности – интересные проекты, благодаря которым можно реализовать свои идеи и пополнить портфолио.
Не стоит забывать, что айтишники – люди интересные. Большинство талантливых программистов готовы работать за идею, если их всерьез заинтересует проект.
На заинтересованность потенциального сотрудника может повлиять и признание: участие в тематических выставках, фестивалях. Еще одной мощной мотивацией становятся опционы, некоторые фаундеры предлагают крутым специалистам процент в доле компании.
Кроме того, программистов будет привлекать внимательное отношение к ним, как к ценным участникам команды, перед которой поставлены масштабные цели.
В нынешних условиях человек может не обладать огромным опытом, но отлично выполнять поставленные перед ним задачи, в то время как опытный программист с многолетним стажем может работать с «высоты» своего статуса, проваливая дедлайны, делать работу профессионально, но без должной отдачи. Не стоит упорно приглашать на работу только опытных – иногда мотивированный джун может дать проекту больше, чем прожженный сеньор с заоблачными ожиданиями.
Представляю ещё несколько шагов, с помощью которых можно упростить процесс и повысить эффективность найма небольшим компаниям:
- Успешному и востребованному кандидату можно предложить процент с прибыли или опционы.
- Удерживать хорошие кадры можно нематериальными способами мотивации: заметно эффективной командной работой, общей идеей, участием в тематических конференциях, выставках, рейтингах.
- Попробуйте предложить сотруднику должность выше, например, старшего или ведущего программиста, с условием сохранения текущего оклада.
- Чтобы процесс обучения джунов проходил наиболее оперативно, старшим сотрудникам можно предложить доплату за их обучение.
- Нанимайте специалистов в штат на неполный рабочий день или под конкретные задачи: специалиста с оплатой в 200-250 тысяч рублей в месяц можно привлекать для решения задач вашей компании за 20-30 тысяч, и при этом быть уверенным, что работу выполнит профи. Специалист же получит дополнительную подработку.
Стесняюсь спросить... А нахрена небольшой компании высококвалифицированный айтишник на постоянку? Под конкретную задачу проще найти фрилансера или сделать под заказ, а в штат взять середнячка без особых запросов.
Не стоит забывать, что айтишники – люди интересные. Большинство талантливых программистов готовы работать за идею, если их всерьез заинтересует проект.
Взоржал в голосину.. Ребят, это актуально было лет 10 назад. Сейчас такое уже не прокатывает нигде!
"Выше головы прыгать не стоит: ...среди граждан Казахстана и Узбекистана..."
Нанимайте индусов и пакистанцев - сайт за 20 USD
Cпасибо за ваши комментарии.