В области информационных технологий традиционно уделяется большое внимание и процессам, и людям. Не удивительно, ведь с одной стороны работает большое количество людей, их совместную работу нужно организовать с помощью какого-то процесса. С другой стороны, эффективность работы людей в ИТ непропорционально зависит от их личных особенностей. Часто за…
Соглашусь с другими комментаторами: статье не хватает контекста и реальных примеров, чтобы понять многие аспекты.
Однако мне очень понравилось и помогло иначе взглянуть на структуру компании, в которой работаю. + не думал раньше о структурах в контексте возникновения параллельной структуры доверия.
Спасибо!