Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым: "лучше бы делал пельмени"

Пиво, пельмени, электроника, банк — чем бы ни занимался Олег Тиньков, все его бизнесы выстреливали. Каждый следующий удавалось продать на пике популярности и дороже чем предыдущий.

Но сейчас уже понятно, что банк, самый успешный проект Тинькова, стал примером его главной неудачи. Одно неверное решение обнулило годы тяжелой работы и лишило места в списке Forbes.

Банковский бизнес — это про управление рисками, но в этот раз Олег сам не рассчитал риски, приняв решение делать бизнес в России. Там, где вроде бы хорошо знакомые правила игры и низкая конкуренция. В итоге, по словам самого Тинькова, бизнес пришлось продавать «за копейки».

Давайте подумаем, как все могло сложиться, выбери он не российский, а международный рынок?

Можно сравнить: локальный «Тинькофф» и глобальный Revolut, тоже необанк с русскоязычным основателем, Николаем Сторонским. Всего год назад Forbes писал, что состояния Тинькова и Сторонского сравнялись на уровне примерно $7 миллиардов.

Только потом каждый пошел своим путем. Тиньков был вынужден продать свою долю в банке, по разным данным, всего за $200–300 миллионов.

С оценкой Revolut сложнее: это непубличная компания, но приблизительный порядок цифр можно прикинуть. В целом по отрасли оценки с июля прошлого года упали примерно на 75%. Примерно то же самое произошло с торгуемыми на бирже финтех-компаниями, такими как Robinhood: год назад она вышел на биржу при оценке в $33 миллиарда, а сейчас капитализация упала до $8 миллиардов, потеряв те же самые 75%. Поэтому коррекция оценки Revolut в три четверти выглядит правдоподобно.

Значит, капитал основателя Revolut сейчас составляет около $1,75 миллиарда. Это в 6–8 раз больше, чем у Тинькова, при вдвое меньших затратах времени, ведь Revolut был основан почти на десять лет позже. Получается, КПД глобального бизнеса в 12–16 раз выше, чем российского.

А Олег не только растерял за год почти весь капитал. Теперь ему еще приходится думать, как продать свою 100-миллионную яхту, потому что содержать он ее уже не может.

Яхта совсем как бизнес — для нее тоже лучше всего мировой океан, а не ближайшая лужа.