Как не потерять 2,5 млн.рублей на швейном производстве?

Друзья, всем привет, в этой статье буду делиться своим опытом создания швейного производства и дам множество рекомендаций, как сделать так, чтобы вы его скорее запустили с меньшими эмоциональными и финансовыми затратами.

Расскажу о своем производстве, В 2021 году у меня было свое швейное производство, в цеху стояло около 15 машинок, занимались производством спортивной одежды на заказ футбольным, баскетбольным командам с разработкой эксклюзивного дизайна.

Как не потерять 2,5 млн.рублей на швейном производстве?

Общая сумма инвестиции около 2,5 млн рублей.

Аренда помещения 90.000 руб, помещение 88 квадратных метров, стоимость покупки 1 швейной машинки начиналась около 50.000 руб.(сейчас цены уже выше).

Итоговые затраты на оборудование цеха 700.000 руб. Вышивальная машина 300.000 руб, закупка стульев, раскроенного стала, мела и прочих деталей 100.000 руб. Итого сумма расходов на запуск около 1.200.000 руб.

Как не потерять 2,5 млн.рублей на швейном производстве?

За несколько месяцев работы успели отшить крупным компаниям форму, к примеру, шили поло McLaren, FBS, ФК КрымТеплица, БК Кузня, Газпром и т.д.

1. Не делаете это сами, если Вы в этом не разбираетесь.

И скажу сразу, налаженное производство - это целый труд, на который нужно потратить несколько лет, если вы хотите сделать все сами или большое количество денег за профессионала, который сможет вам выстроить всю производственную линии, чтобы не было нигде сбоев.

Я делал все сам и приглашал на помощь себе портних, так как старался экономить денег на профессиональных швеях и технических специалистов. Из-за этого 2 месяца мои портнихи шили и отрабатывали лекало одной футболки.

2. Берите профессиональных швей и технолога.

Портнихи, которые ушивают нам штаны для серийного производства одежды не подойдут. Портнихи не умеют шить быстро и качественно, они делают это долго и криво. Технолог обязательно необходим, он поможет вам наладить работу цеха, выстроить технические нормативы.

К слову, я платил швеям за готовое изделие, стоимость пошива футболки выходило 150-200 руб., шорт 100. Раскрой футболок и шорт на полотне 40 руб.

Как не потерять 2,5 млн.рублей на швейном производстве?

3. Сначала отшивайте на аутсорсе, а только потом открывайте свое производство.

Если вы хотите открыть производство, но у вас еще нет того, что вы собрались шить, и вы думаете только это начать, это верный путь в никуда. Разработайте сначала ваш бренд на каком-нибудь сторонном производстве, отточите там ваши лекала, начните продавать свой товар, только после этого начиняйте думать о своем производстве.

Разрабатывал я лекала в стороннем агенстве, со всеми доработками одна футболка выходила около 20 тыс. Руб.

Проще вам не разрабатывать лекала с 0, а купить готовые у швейных производств. Сэкономите время и деньги.

4. Прежде чем открыть производство, просчитайте его экономику и маржинальность товара.

Я в этом не разбирался и не любил, а еще выбрал низкоморжаниальный рынок, где все занимались целенаправленным демпингом цен, по итогу я потерял все 2,5 миллиона рублей, а мой бизнес не стал прибыльным.

К открытию своего цеха нужно подходить серьезно и сначала необходимо просчитать всю математику, стоит ли оно того. Высчитайте себестоимость каждого изделия, заложите расходы на зарплату швеям, техническим начальникам производства, закупку материалов, заложите зарплату технологу.

Организуйте для начала 2-3 рабочих места, закупайте сотни машинок, делаете все последовательно.

5. Готовьтесь работать.

Кого бы вы не привлекали на начальном этапе, знайте, что все равно вы должны за всеми контролировать, помогать в организации производства, отлежаться на диване не получится.

Швейное производство - это круто, и я хотел бы, чтобы в нашей стране мы шили и производили практически всю возможную одежду. При выстраивании правильной экономики и системному подходу к организации вашего бизнеса вас ждут золотые горы. Но это дело нужно любить, если вы зайдете в этот бизнес только с целью заработать деньги, скорее всего вы потерпите крах.

Любите швейное производство, создавайте что-то новое крутое!)

Всем успехом, верю, что эта статья помогла вам)

11
7 комментариев

Как и зачем заходить в производство элементарно не изучив рынок?
Как можно шить поло брендов тип FBS, очевидно, не имея на это прав?
Вы точно бизнесмен?

Ответить

Изучил ваши комментарии ко многим статьям, к сожалению, вы везде и все критикуете, ничего доброго не пишите :(

И я все таки верю, что вы какой-то крутой бизнесмен, а не негативный парень)

Хочу с вами связаться, чтобы вы рассказали больше о Вашем опыте, поделились знаниями, рассказали о ваших проектах. Так сказать насколько вы круты на деле:)

Буду ждать от вас сообщения!)

Прекрасного вам дня и больше любви, доброты Вам в душу ❤️

Ответить

Тут публичная площадка, стоит спокойно относится к критике любого человека,хоть дворника, хоть крутого бизнесмена.

Делиться опытом вида - я решил не изучить вопрос вообще никак и потратил 2.5 млн, отлично, никто не запрещает, но прямо скажем, это ставит вопрос вашего профессионализма и целесообразность вступления в клуб, если уровень экспертизы таков

Прекрасного вам дня и больше любви, доброты Вам в душу ❤️

Ответить

Вы все верно говорите, но так и не рассказали о себе и четко на мой вопрос не ответили) Очень много воды от вас. Критика всегда приветствуется, но добрая ❤️ Все жду от вас рассказ о себе.

Вы бы уже никак не смогли вступить в наш клуб, вы не подходите пока по мышлению)

На счёт производства. Мы не все идеальные и можем где-то ошибиться и что-то не просчитать) Мы не машины, мы Люди). Тут ничего страшного нет.

Главное не сдаваться зарабатывать опыт на своих делах и ошибках. И пробовать и ещё раз пробовать)

И я уверен, что вы и когда-то найдёте своё любимое дело, станете позитивным человеком и начнёте во всех блогах писать хорошее и критиковать по доброму)

От всего сердца желаю вам обретения внутреннего счастья, дорогой незнакомец)

Ответить

В чем конкретно вода от меня?
Я не намерен о себе вам рассказывать, потому что не вижу связи между критикой и своей биографией (аргумент вида - сначала добейся сам, потом критикуй - глуп по своей природе, потому что если вам подали плохую еду в ресторане, вам не обязательно уметь готовить, чтобы понять качество)

Да, мы не машины, но бизнес это не про импульсивное принятие решений, безусловно, неопределённостей всегда много, но шансов на успех всегда больше, если эту неопределенность минимизировать. Вы сами пишете, что уже на момент открытия производства имели опыт. Расчет срока окупаемости проекта - это база.

А за клуб - спасибо, тренинги личностного роста и прочую чепуху перерос ещё лет десять назад. Уверен, вы бы мне не подошли 😉

Ответить

Вы очень крутой и классный!) Восхищаюсь вами)

Ответить

Понравились комментарии)

Ответить