Мифы про консалтинг. Не грози заводу с Южного Урала, попивая сок у себя в офисе
Учить матерого начальника цеха оптимизировать доменную печь, когда ты 23-летний вчерашний студент? Стать топ-менеджером крупной компании до 30 лет, но перестать общаться с друзьями? Покупать излишне дорогой костюм, так как работаешь 100 часов в неделю и не успеваешь тратить зарплату? Разрушаем стереотипы про консалтинг. Ну, или подтверждаем.
Многие критиканы, особенно требующие оплату за результат, либо далеки от бизнеса либо просто живут иллюзиями. И хочется им написать:
1. Бизнес - это не 2 х 2. Любой опытный деловой человек понимает, что бизнес очень непредсказуемая сфера деятельности человека, где должно совпасть множество факторов.
2. Можем ли мы требовать от тренера, чтобы ученик стал олимпийским чемпионом? Можно ли требовать от врача, чтобы назначение сработало моментально и гарантировано на 100%? Таких примеров можно подобрать множество. В чем отличие от бизнес-консультантов?
3. Люди мочат в комментариях консультантов, но сами не упустят возможность посмотреть какую-нибудь хрень на ютубе, в тик токе и прочей фигне. Чем они полезнее консультантов?
4. Я знаю как консультанты не решали проблемы, не творили магию, но приносили пользу. Один бизнесмен, имея отличную площадь под ТЦ, пригласил консультантов из этой сферы, чтобы они все продумали: какой ТЦ строить, с какими подъездами и прочее. Отвалил им 30к $. Они провели работу и сказали - лучше вообще не строить. Когда я спросил про возврат денег за услуги и доволен ли он ими он сказал: «Да, они не сделали то, что я ожидал. Но они сэкономили мне пару миллионов и несколько лет на ненужный проект».
5. Не нужно обобщать всех. Есть неопытные, непорядочные, нечестные, халтурщики среди консультантов. Но такие такие люди есть в любой профессии.
и от врача и от тренера требуют результат, результат может измеряться по разному, если вы полный ноль в теме, то не надо и примеры такие брать.