Roadmap Planner: наша стратегия — слышать пользователя
Как один гендиректор-программист за два месяца подготовил MVP инструмента стратегического планирования, который взял в фичеринг Apple, а пользователи помогли ему развиться.
Как один гендиректор-программист за два месяца подготовил MVP инструмента стратегического планирования, который взял в фичеринг Apple, а пользователи помогли ему развиться.
А почему СЕО писал код? Это хобби на выходных, или СЕО=СТО, или чтобы создать интригу в статье, или у вас такая кайфная корп культура?
кто-то кудахтнул в интернетеВсё, закрываемся.
Матвей, начало моей карьеры лежит в разработке, поэтому меня до сих пор порывает на это дело. Хоть это и неправильно ;) Когда-то его сделал потому что мне было по приколу. А под мак потому что часто работаю в местах с плохим интернетом или вообще без него (самолеты, аэропорты, многие отели по миру). Из этого вообще исходит наша корп культура - максимально удобные решения, а не инструмент для полной занятости только им (https://www.keepsolid.com/about).
Есть еще одно обстоятельство - мы пока не нашли настоящего CTO или VPE в компанию. Кандидаты, которые нам попадались - это максимум в местячковый стартап. В нашем же случае человек на этой позиции должен не только понимать сотни технологий на 5 платформах и серверах, но и быть грамотным менеджером, отвечающим и направляющим техническое подразделение.
П.С. за достойного кандидата после исп. срока обещаю выслать презент в любую точку мира ;)