Как я срывал сроки по задачам, а потом стал директором одного из крупнейших агентств контент-маркетинга в России
WEEEK, мультисервисная платформа для управления проектами, запускает новый формат бесед с предпринимателями и ТОП-менеджерами российских компаний. Будем разговаривать о том, как они дошли до жизни такой, что им помогло вырасти и как сейчас они работают в команде: как делегируют задачи, распределяют нагрузку, планируют дела и отдыхают после работы.…
Ром, а сложно было из редактора с классическими редакторскими задачками перейти в менеджера? Были тут косяки?
Стало больше неопределенности. Редачилово — это работа по накатанной в основном. Там есть какая-то тактика, и ты ее можешь придерживаться. Когда становишься манагером, надо дофига думать, как бы выстроить клевые системы, которые еще и работать будут — и опереться тут особо не на что. Так что я часто придумывал чёт недальновидное и кривое, бывает такое и сейчас.