Agile и 12 принципов

В Agile помимо 4 ценностей работы существуют 12 принципов, которые подробнее раскрывают предыдущую тему. Все эти принципы направлены на улучшение работы команды, на повышение профессиональных навыков и налаживание контакта между командой и заказчиком.

Даже если вы работаете не с программным обеспечением, можно решить, как комфортно переложить этот принцип на вашу работу. Agile применим для любой сферы и любой деятельности по созданию продукта.

Одним из полезных продуктов Agile является Покер Планирования. Этот сервис применим во всех сферах. Для того, чтобы прийти к консенсусу, Покер Планирования необходим. Попробовать этот ресурс вы можете на бесплатной площадке https://pplanning.ru

Принципы работы Agile

1. Наивысшим приоритетом для команды является удовлетворение потребностей заказчика. Достигается это благодаря регулярной поставке качественного программного обеспечения.

2. Изменение требований приветствуется даже на поздних стадиях разработки. Agile процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества.

3. Работающий продукт следует выпускать как можно чаще, от 2 недель до 2 месяцев.

4. На протяжении всего проекта разработчики и представители бизнеса должны ежедневно работать вместе.

5. Непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом обмена информацией, как самой командой, так и внутри команды.

6. Работающий продукт – основной показатель прогресса.

7. Инвесторы, работающие с пользователем, должны поддерживать постоянный ритм бесконечно. Agile помогает наладить такой устойчивый процесс разработки.

8. Постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта.

9. Простота – искусство минимизации вашей работы, это то, что вам необходимо.

10. Самые лучшие требования рождаются у самоорганизующихся команд.

11. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы процесс двигался вперед, создайте условия, обеспечивайте поддержку и полностью доверьтесь им.

12. Команда ложна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и корректировать стиль своей работы.

Если работать, четко придерживаясь данный принципам, вы непременно достигнете желаемого результата. Благодаря такому подходу к работе ваше программное обеспечение будет ориентированно на пользователя, заказчик будет удовлетворен. После запуска программы получение прибыли не заставит себя долго ждать.