Почему Вам тяжело найти сотрудников?
Вы - собственник бизнеса или же руководящий сотрудник, имеющий право подбирать свой персонал самостоятельно? У Вас постоянная нехватка кадров, правильных кадров? Вы постоянно находитесь в поиске? Вы часто расширяли свой бизнес только по причине случайной оказии - нашелся правильный человек? Почему так происходит?
А можно какие-либо практические рекомендации? Все свелось к тому, что нужен "человек-швейцарский нож" в сфере управления и обучения персонала.
Если нет возможностей найти хороший "швейцарский нож" то нужно подумать о следующем: что двигает лично Вас как руководителя к достижению результата? Если Вы руководитель, значит Вы - мотор Вашей группы. Таким образом нужно серьезно и объективно оценить Вашу личную систему ценностей - она способствует бизнесу? Привлекают ли Ваши ценности к Вам сотрудников? являются ли Ваши ценности одним из факторов удержания правильных людей на предприятии?
Я говорю о ценностях, так как это первооснова культуры предприятия - совокупности норм и ценностей предприятия. В правильной культуре предприятия многие вещи происходят сами собой, перевоспитание молодежи, адаптация старшего поколения итд.
Люди не мотивируются деньгами. Их мотивируют к достижениям совсем другие вещи: личный рост, самореализация, возможность вырасти в своих глазах итд. Это очень длинная тема для комментария. Начать придется в любом случае с себя. Идея обязательна! от идеи думайте дальше - куда Вы хотите привести свое предприятие и готовьте людей к этому - воспитанием, а также обучением. Тема очень обширная. Вам потребуется время, чтобы разобраться. Больше информации о стратегическом развитии персонала смотрите здесь на сайте http://personal-razvitie.com/ru/