Менеджер и ибэдэ-джитсу

Был у нас такой прекрасный продакт менеджер – Николай, светлейшей души человек. Ни черта не умел, мало кому нравился, но был мастером ибэде-джитсу. Имитации Бурной Деятельности то бишь. Я, по доброте своей, звала его курицей с отрубленной головой, ибо повадки совпадали один к одному. К сожалению, в один ужасный день Николай понял, что нет лучшего приема в ибэде-джитцу, чем долгие бесполезные митинги.

Менеджер и ибэдэ-джитсу

Оказалось, что таким способом можно не только тратить время других, но и делать свою работу. И шаги простые: нужно тебе сделать концепцию метрик для приложения. Обычный продакт сядет и сделает, но Николай изящным движением крыла бахал митинг на два часа с 10+ ключевыми разработчиками и лидами. Первыми это дело прохавали другие менеджеры, неловко хватая Николая за локоток, и уточняя – не рухнул ли он с дуба случайно. Тогда наш герой решил, что все что происходит в зуме – остается в зуме, и просто перестал звать на такие встречи других менеджеров. Вероятно, расчет был на то, что лиды и разработчики открывают рот только по запросу, но и он не оправдался.

Следующим средством пошло в ход что-то про «установление тесных коммуникаций», «более фокусная работа над задачей», «синхронизироваться и быть на одной странице». Зачем нам быть на одной странице с его личными персональными обязанностями – нам так и не сообщили.

Если вы ждете счастливый и справедливый конец истории, вынуждена вас огорчить, Николай проработал достаточно долгое время, выезжая вот на таких техниках. Периодически, конечно, на него постукивали HR отделу, но ни на должность, ни на зарплату это не влияло. Так что пользуйтесь, проверено Николаем.

А теперь перейдем к главному вопросу. Это норма? Мы понимаем, что нет. Вы понимаете, что нет. Все понимают – нет, черт подери. Тогда откуда, почему и зачем остались в нашей жизни такие компании с такими Николаями? И вроде светлейший души человек, и тебе не мешает, и крысу включать в себе не хочется. Но быть может такое молчание только и хуже и делает. И пора бы уже вырастить в себе внутреннюю крысу, и обустроить ей конуру на рабочем месте. Должны же у нас быть контрприёмы против ибэдэ-джитсу.

22
1 комментарий

1. OKR's или аналоги.
2. Оценка 360 или аналоги.
Смешать, но не взбалтывать.

1
Ответить