Как управлять IT-проектами без универсальных подходов
Scrum, Kanban, Waterfall — зачем смешивать методики и почему IT-продуктам нужны разные подходы. Рассказывает Борис Лисовенко, руководитель отдела управления продуктом в компании Ratio.
Scrum, Kanban, Waterfall — зачем смешивать методики и почему IT-продуктам нужны разные подходы. Рассказывает Борис Лисовенко, руководитель отдела управления продуктом в компании Ratio.
А почему вообще статья в разделе "Карьера"? На какую конкретно аудиторию она рассчитана?
Это вопрос к vc.ru. Материал почему-то переместили сюда.