Исследование: что должен знать и уметь директор по продукту
Я третий год работаю на позиции директора по продуктам и в последнее время всё чаще задумываюсь о направлении развития, что из навыков и умений нужно развивать, и какие из них - должны быть в приоритете. Эти мысли привели меня к идее провести исследование - посмотреть, а что же хотят от позиции Chief Product Officer (CPO) разные компании, какие нав…
Когда говорят о продактах чаще всего подразумевают человека из б2с сферы, где куча метрик, гипотез и прочей движухи. Про них все понятно.
Было бы очень интересно почитать или послушать про ребят из крупного б2б. Как там строятся процессы, как и на основании чего команды принимают решения и почему.
Вот про них мало.
1. Статья всё же не о продакт-менеджерах, а о требованиях к директорам по продукту, это всё же не одно и то же
2. Согласен - опыт продакта в B2B отличается от B2C, но в целом - большинство подходов точно так же применимы, я большую часть жизни проработал, создавая продукты для B2B, поэтому думаю, что могу это утверждать с уверенностью