Как провести корпоратив, за который не будет стыдно?
Что беспокоит айтишников, руководителей организаций и предпринимателей? Корпоративный психолог о том, что говорит об организации корпоративная культура, причем здесь работа с телом и телесно-ориентированная терапия, и как провести корпоратив так, чтобы не испортить отношения с коллегами и не уволиться после корпоратива. Плохие и хорошие идеи для ко…
На какое количество человек может быть рассчитано корпоративное мероприятие с вашей направленностью? Есть какое-то ограничение по тому, сколько людей должно быть задействовано в телесно-ориентированных действиях? Вы работаете только с малыми группами или можно построить что-то подобное в рамках 300 человек и больших корпораций? Я пока просто не очень понимаю, нужно всех разделять для занятий с психологом и по группам это делать? Как вы это видите?
Если мы говорим о направлении, в котором я работаю, то с любой численностью, зависит от специалиста. Конкретно я работаю на данный момент индивидуально и с малыми группами.
Но вообще можно построить и на 300 чел и больше. Мой английский коллега работал с очень большими корпорациями, но у него и фирма есть. Возможно, для больших фирм нужен и бОльший подход.
Вам важно понимать, что вы хотите улучшить, к чему готовы сами. Всё остальное должен узнать и понять специалист, который к вам придёт с предварительным опросом. Грамотный спец сначала узнает: что у вас сей час есть, какая динамика у компании, в чём есть пробелы, чтобы вы сами как руководитель хотели от фирмы и коллектива, понаблюдать как в целом ведут себя сотрудники, крч это большая аналитическая работа. И только после этого уже согласовывать, что вы непосредственно будете делать для достижения ваших целей. Способ это уже дело десятое.