Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Какое то издание для токсичных «айтишников» собирает свою паству на vc. Статья - сборка из откровенного пиздежа и зашквара из твиттера для определенной аудитории.
Я работала в 1С (оооочень давно, в 2005), и уже тогда все сотрудники в конце рабочего дня заполняли простыню: кто чем занимался, сколько времени на что потратил.
Уже тогда микроменеджмент цвел и пах
Всё верно, точно для токсиков, хех)))
Согласен, как будто насобирали цитат с почившего в бозе ресурса zadolba. li
Узнал себя чтоли по этому так и написал?) неприятно знать, что микроменеджмент зло?)
Если ты не работал в таких компаниях, тебе повезло, а говорить, что это пиздеж, то почитай, что я про тебя выше написал - вот это пиздеж, так как я не знаю про тебя фактически ничего.
Старый ты хейтер