«Отжимались за опоздания»: айтишники рассказали, как их мучали микроменеджментом

Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.

6969

Микроменеджмент-это инструмент, которым необходимо уметь пользоваться. Он эффективен если его применять по делу и вовремя. Статья больше про отсутствие профессионализма. Люди ставшие менеджерами не владеют менеджментом.

4
Ответить

100%

Ответить