Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Издание Bubble собрало истории ИТ-специалистов о том, какие руководители склонны к гиперконтролю, когда он однозначно вреден, а когда бывает необходим.
Мой бывший внезапный лид контролировал количество открытых вкладок в браузере, когда я шарила экран
Это он к тебе просто подкатывал, а до тебя не дошло.