Я часто задумывалась, почему у нас воровство приняло такие масштабы?
В советские времена, когда за редким исключением были примерно одинаковые оклады, не взирая на таланты и способности, притащить что-то домой с работой стало чуть ли не нормой жизни. Мой дед тогда руководил небольшим региональным оборонным производством, был коммунистом и идейным человеком. К бабушке постоянно приходили жаловаться его подчиненные, дескать Филипп Александрович и сам не живет, и нам не дает. В те времена директор мог зарабатывать меньше, чем рабочий, который брал несколько смен.
Затем в 90-е хищения приняли массовый характер, чему способствовали нищета и беззаконие, падение старых идеалов и отсутствие новых.
«Сначала воровали чужое, потом стали у самих себя, по инерции» — привожу цитату советника губернатора по экономическим вопросам одного дотационного региона.
Я считаю неправильную мотивацию и равнодушие в отношении персонала причиной большинства хищений. И не только хищений, а еще и халатности, нереализованного трудового потенциала и потерь в компании. Потери и упущенные возможности труднее заметить и посчитать, но именно они имеют гораздо большее влияния на финансовый результат.
🙏🏻А вы как думаете? Могут ли справедливые KPI, если не решить, то смягчить эту проблему?
Да, Вы правы, но если есть возможность расти на рабочем месте, то, люди будут дорожить репутацией? Контроль нужен в любом случае. Даже уже просто понимание того, что проверки регулярны останавливает многих.