Как мотивировать своих сотрудников (и себя тоже) в кризис
Мы говорим об актуальности мотивации по-новому в новых условиях, потому что старые принципы перестали работать. Во времена кризиса нам сложно вдохновить людей целями и планами, потому что цели не достигаются, а планы рушатся. Нам не хватает уверенности в завтрашнем дне, потому что никто не знает, что будет завтра. Как в этих условиях сохранять моти…
Забота о мотивации сотрудников должна быть не только на уровне одного/нескольких руководителей, это должен быть корпоративный уровень - поддержка сотрудников должна идти «сверху».
Совершенно согласен с вами. Система мотивации сотрудников это часть культуры и стратегии компании, которую должны придерживаться все
К сожалению, сейчас не все разделяют это стремление, да и как, допустим, мониторить состояние всех сотрудников компании и мотивировать их? как отслеживать это «сверху»?