В первой статье я поделилась тем, как отпускать классных людей, которых долго развиваешь и вместе проходишь значимые моменты. Сегодня расскажу про свой опыт «выращивания» лидов, особенности взаимодействия с ними как руководителя. Речь пойдёт про опыт в исследовательской практике и создании цифровых продуктов в крупных компаниях.