Спасибо, за обратную связь. Уточню, что в статье описываю личный опыт (поэтому и категорию такую выбрал). У кого-то не так. Я десятки раз двигал бюджет в большую строну, когда появлялись ситуации, что не были учтены какие-то работы (как правило со стороны заказчика).

Иногда встречается сопротивление, но увеличить бюджет можно, если:
1. Вы понятно обосновываете увеличение бюджета и заказчик в вас заинтересован. Если нет в вас заинтересованности, конечно будет сложно или не возможно увеличить бюджет.
2. Если сумма доп работ разумная в рамках заказа и клиент готов её предоставить. Нет бюджета, ни чего не получится. Но тогда можно эти доп работы исключить или уменьшить их объем.

Моё субъективное мнение, что возможность увеличивать смету - следствие адекватных и взаимовыгодных отношений с заказчиками. Если вы ценный специалист/компания, не наглеете, проявляете инициативу, даёте хороший и качественный результат, не теряетесь и выполняете обязательства.

Это тема ещё для одной статьи))