До $1,1 млрд за 16 месяцев: кейс Brex.com

Не знаю как вам, а лично мне фраза “за 16 месяцев до $1.1 млрд.” разрывает в клочья все ограничения в мозгу. Именно это удалось двум бразильским парням, каждому из которых всего по 22 года!

Как у них это получилось?

Ниже привожу краткий пересказ их кейса:

1. Во-первых, они начали программировать достаточно рано - в 9 лет, даже при том, что родители не поддерживали их увлечение.

2. В 14 они запустили свой первый стартап, который провалился. Потом сразу же последовал второй стартап, которому удалось собрать аудиторию в 800 тысяч пользователей, но в итоге он тоже провалился.

3. Только спустя 6 лет проб и ошибок, к 20 годам им удалось создать стартап, который не провалился.

Этот стартап был чем-то сродни Stripe для Бразилии (возможность легко принимать платежи через интернет). На этот стартап они привлекли 30 миллионов долларов и достаточно быстро в итоге продали компанию.

4. В 2016м, когда им было по 21, они переехали в США и поступили в знаменитый Стэнфорд.

5. В январе 2017 они были приняты в бизнес акселератор №1 в мире “Y Combinator” со своим следующим стартапом в области VR (виртуальной реальности). Но довольно быстро они поняли, что их самая сильная сторона - это финтех. Поэтому они, уже будучи резидентами акселератора, прикрыли свой VR стартап.

6. Тогда они стали копать, какие есть больные проблемы у мира в области финтеха, которые еще никто не решил.

И достаточно быстро такая проблема нашлась - в США, чтобы получить корпоративную кредитку, необходимо физически присутствовать в банке. И это очень большая проблема для огромного числа IT-компаний, зарегистрированных в США, но физически там не присутствущих. Да и для тех, кто физически там, это кучу времени занимает. Плюс, кредитки еще и не всем дают: нужны персональные гарантии, депозит, и еще много разновидностей бюрократических заморочек.

В итоге они решили: “Ок. Давайте сделаем так, чтобы любой стартап мог корпоративную Visa кредитку онлайн получить без единых бюрократических препятствий и физического посещения банка.”

7. Проблема оказалась такой больной, что половина всех резидентов “Y Combinator” подписались на эту услугу.

8. К концу периода акселерации в Y Combinator у их новосозданной компании Brex.com уже было около 1000 клиентов + они привлекли $57 миллионов инвестиций от крутейших лидеров финансовой индустрии основателей PayPal - Питера Тиля и Макса Левчина, от бывшего CEO Visa Карла Паскарелла и от знаменитого Семёна Дукача и его партнера Эвелин Бучацкий из One Way Ventures (onewayvc.com), которые кстати фокусируются на инвестициях в эмигрантов, особенно в русскоязычных.

9. В виду отсутствия аналогов, они внезапно стали единственной компанией, обслуживающей кредитными картами все стартапы Силиконовой Долины.

10. В октябре 2018, в возрасте 22 года, они привлекли еще один раунд инвестиций в $125 миллионов от Greenoaks Capital и DST Global по оценке в $1.1 млрд.

Самый лучший маркетинг - это очень больная нерешенная никем проблема. Решение такой проблемы расходится сарафанным радио естественным образом как вирус без всяких мудреных маркетингов.

Хотите ещё?

О новых коротеньких кейсах роста успешных стартапов я делюсь регулярно вот в этом приватном сообществе, к которому вы получаете бесплатный доступ.

2727
реклама
разместить
18 комментариев

Первый раз чувство, что 5 лет в МГУ занимался чем то не тем :/

8

Пил, курил и тратил деньги на женщин?

2

Комментарий недоступен

Не понятно, как они сделали так, чтобы можно было получить корпоративную Visa кредитку без физического посещения банка, если этого требовали существующие правила? Отменили правила? Или это были требования банков, а не законодательства?

5

Похоже на PR раннего предпринимательства и YC. В любом случае, такие кейсы лучше, чем кейсы от Бизнес Молодость, которые сейчас активно продвигают на уровне государства в России.

Пока с проектом много вопросов:
- Как они обошли законодательство?
- Что мешает банкам запустить аналогичный сервис?
- Сомнительный какой-то трафик для мировой компании

5

я что то не совсем понял - так они запустили эту услугу - или просто набрали нуждающихся клиентов и срубили инвестиций?
если запустили - где описание - как и что они сделали?

4

В смысле? Создали типа Тинькофф Банк?) Где история подробная, и что даёт их стартап?

3