Всегда горят сроки: что мешает работать по плану
Ни один IT-проект не обходится без увеличения сроков и бюджета, если в него добавляются все новые и новые функции. Придерживаться плана выходит далеко не всегда, и это не обязательно плохо. Рассказываем, что помогает нам в InfoShell не терять голову на проектах и держать их в рамках.
а) будьте ответственны за то, что вы делаете. Осмысляйте свою работу.
кмк написано плохо. "Осмысление" может быть достаточно субъективным мероприятием. Намного важнее синхронизация участников:
1 - Заказчик и исполнитель должны понимать, что будет в конце проекта и на ключевых его этапах.
2 - Участники команды должны четко понимать, что каждый из них должен сделать, каким образом (если это релевантно - часто это важно при работе front- и back-end специалистов) и что должно быть получено в конце итерации (спринта, этапа работ)
Разумеется. Про понимание говорилось в том числе в пункте II и III.
Но, в принципе, вы правильно указали на неточность. Возможно, стоило бы все сосредоточить в одном пункте. Спасибо за комментарий)