Убыток WeWork вырос в два раза в 2018 году и составил почти $2 млрд

Компания много тратит на открытие новых пространств.

Сеть коворкингов WeWork удвоила выручку, чистый убыток и количество участников сообщества в 2018 году. Об этом пишет CNBC со ссылкой на презентацию, которую компания разослала инвесторам и СМИ.

  • Выручка выросла до $1,8 млрд в 2018 году с $886 млн годом ранее.
  • Количество участников сообщества, которые ежемесячно платят за аренду рабочих пространств, увеличилось со 186 тысяч до 401 тысячи. Они пользуются услугами WeWork в 100 городах в 27 странах. На них приходится 88% выручки компании.
  • Чистый убыток в 2018 году увеличился в два раза — до $1,9 млрд по сравнению с $933 млн в 2017 году.

Руководство WeWork объясняет рост убытка значительными инвестициями в расширение сети и открытие новых пространств. В компании заверили, что после открытия новые офисы принесут больше денег, чем было потрачено на их строительство, передаёт The Wall Street Journal.

Кроме того, увеличилось число корпоративных клиентов — в 2018 году на них пришлось 32% от общего количества участников сообщества по сравнению с 23% годом ранее. Объём невыполненных обязательств по новым договорам составляет $2,2 млрд.

Вместо показателя чистого убытка WeWork призывает инвесторов сосредоточиться на показателе «скорректированной сообществом» EBITDA (прибыли до вычета налогов и процентов), указывает Axios. В 2018 году её показатель вырос вдвое, до $467,1 млн, маржинальность составила 28%.

1313
56 комментариев

Комментарий недоступен

28

Таки это убытки в смысле реинвестиции, а значит все таки дела идут в гору..

9

Напомню, там CEO развлекается тем, что снимает помещения от имени компании, которые частично или полностью принадлежат ему самому. Проще говоря, сам у себя берет в аренду.
https://techcrunch.com/2019/01/16/we-company-ceo-in-hot-water-over-being-both-a-tenant-and-a-landlord/

15

Ну там всего три таких помещения. И судя по тому что он еще сео то ничего страшного там не нашли

4

Дуров тоже арендовал собственные датацентры, какбэ и чо.

1

Плоти нологи и какая разница, если это рентабельно для бизнеса, а не способ вывода бабла по завышенной аренде. Это ж проблема акционеров.

Комментарий недоступен

7