«Адаптируй или умри». Почему китайский подход к инновациям — нечто большее, чем копирование и подражательство
«Страна-симулякр, которая умеет только копировать» — слышали такое про Китай? Это несправедливое упрощение. Китайцы и правда любят заимствовать, но не забывают про глубокое переосмысление. Разбираем китайский подход на примере Ван Сина, перенявшего целых три западных бизнес-модели.
А че автор хотел донести этой статьей?
Давай обсудим богатого соседа по квартире… он ближе, да и его достижения для тебя доступнее. Че ты за Китай взялся не пойму?
1. Показать наглядно и на примерах, что "китайское копирование и воровтсво" - это упрощение.
2. Что при адаптации чужих идей и моделей нужно не забывать про их глубокую переработку (под особенности рынка и потребителя, но не только).
3. Что через адаптерство тоже можно круто расти, если делать это с умом.
*. + Дофига кейсов и ярких примеров, чтобы вам было интересно читать.
Или вам еще какие-то глубокие мысли бытия нужны от статьи на VC?