«Технологии Доверия» провели исследование о цифровизации горно-металлургической отрасли в России

Делимся его результатами.

2023 год будет поворотным не только для горно-металлургической отрасли, но и для всей российской экономики в целом. Повышение тарифов на грузоперевозки, запрет на импорт изделий из стали и железа, сложности с формированием каналов сбыта в Азию, отток ИТ-специалистов из России, уход из страны иностранных компаний – лишь часть длинного списка факторов, на которые приходится реагировать бизнесу. Задача проведенного ТеДо исследования состоит в том, чтобы оценить, как российские горнодобывающие компании используют потенциал цифровых технологий в непростых условиях.

Предлагаем вам вместе с авторами обзора найти на ответы на следующие вопросы:

Сократились ли масштабы цифровизации в отрасли в 2023 году?
Что в нынешних условиях компании ждут от цифровизации?
Как сложившаяся ситуация сказалась на планировании и реализации ИТ-проектов?

Резкое изменение рыночных условий и усилившаяся неопределенность притормозили активный рост инвестиций в цифровые технологии, который наблюдался в предыдущие годы. Всего 40% представителей горно-металлургических компаний ожидают увеличения инвестиций, 25% уверены в их сокращении, а остальные не смогли дать однозначного ответа. Бизнес все больше сосредоточен на том, чтобы обеспечить стабильность и непрерывность производства и сохранить объемы сбыта при ограниченном доступе к зарубежным рынкам.

Технологии, бывшие в почете у металлургов в прошлые годы, по-прежнему сохраняют приоритетный статус в среднесрочной перспективе. К ним относятся ИИ, робототехника, IoT, AR/VR, приложения клиентского опыта, мобильные устройства и приложения для сотрудников. Однако опрос показывает, что на горизонте 3-5 лет активнее будут внедряться такие новации, как цифровые двойники, решения по визуальной аналитике и селф-сервисы.

Лидеры отрасли по-разному оценивают результаты цифровых изменений. Так, значительная доля респондентов (63%) ожидает положительный эффект от цифровых технологий в части сокращения издержек. Одновременно большие надежды на цифровые технологии возлагаются в области устойчивого развития. Новый тренд здесь – это внедрение ИТ-технологий, которые помогают сокращать выбросы, экономить и вторично использовать ресурсы, а также повышать производственную безопасность.

Доля респондентов, которые ожидают значительного или скорее значительного эффекта от внедрения цифровых технологий в области:

Вместе с тем 88% респондентов не смогли однозначно оценить влияние цифровизации на конкретные функциональные направления, выбрав формулировки «Скорее значительный эффект», «Скорее незначительный эффект» и «Затрудняюсь ответить». Это указывает на высокий уровень неопределенности при реализации ИТ-проектов.

Пересмотр стратегий и бюджетов на цифровые проекты, разрыв деловых отношений из-за ухода иностранных партнеров влияют на процессы цифровизации.

67%
представителей горно-металлургического сектора отметили, что столкнулись в 2022 году со сложностями при планировании и реализации ИТ-проектов на фоне недоступности зарубежных технологий.

Респонденты отмечают, что на внутреннем рынке сложнее всего найти аналоги решениям в таких категориях:

робототехника и автоматизация;
интернет вещей;
ИИ, продвинутая аналитика и машинное обучение;
облачное хранение и обработка данных;
квантовые вычисления.

Бизнес все чаще сталкивается с проблемами при импортозамещении. Болевыми точками здесь являются:

несовместимость российского ПО/оборудования с существующей в компании ИТ-инфраструктурой – этот вариант отметили 81% респондентов;
ограниченный выбор решений для осуществления миграции – как проблему выделяют 63% респондентов;
дополнительные затраты при реализации проекта по импортозамещению – проблема для 63% опрошенных.

Все респонденты отметили хотя бы одну проблему с импортозамещением ПО из предложенных в списке.

Тем не менее металлурги могут рассчитывать на внутренний ИТ-рынок в части разработки ПО под ключ, а также на создание собственных индустриальных решений. В компаниях успешно работают внутренние подразделения по цифровизации, реализуются проекты совместно с российскими разработчиками, проводятся выставки и конференции. Ряд направлений ИТ-рынка в РФ ничем не уступают зарубежным аналогам, а по некоторым характеристикам даже превосходят: например, решения для ПБиОТ, мобильные решения. Кроме того, у горно-металлургических компаний за предыдущие годы накопилось множество наработок и протестированных технологических пилотов, и часть из них сейчас ускоренно внедряется в операционные процессы. Импортозамещение касается не только ИТ, но и промышленной автоматизации, поэтому часть средств направляется на промышленный инжиниринг.

Проведенное ТеДо исследование показало: около половины представителей горно-металлургических компаний говорят о снижении объема инвестиций в ИТ в 2022 году. Директор технологической практики ТеДо Андрей Зайцев комментирует, какими будут последствия снижения.

Затраты, которые могли бы пойти на продвинутую автоматизацию сейчас, будут перераспределены на импортозамещение ПО в части тех продуктов, где уже есть понимание по аналогам. Средства также пойдут на замену вендорской поддержки сторонними ИТ-компаниями для того ПО, замена которого пока не очевидна.
Импортозамещение касается не только ИТ, но и промышленной автоматизации, и часть средств направляется на промышленный инжиниринг и замещение технологий. Это также способствует сокращению бюджетов на ИТ.
Впоследствии в части инноваций металлурги могут оказаться в догоняющей позиции. Кроме того, продукция российских металлургов торгуется с дисконтом, что сокращает денежный поток, который также мог быть направлен на развитие технологий.

С другой стороны, мировые лидеры металлургической отрасли также показывают снижение ключевых показателей за 2022 год, что сокращает вероятность технологического отставания

Важно отметить, что ряд направлений ИТ-рынка в РФ весьма продвинуты и ничем не уступают зарубежным аналогам, а по некоторым характеристикам даже превосходят. Например, решения для промышленной безопасности и охраны труда, мобильные решения, а также решения на базе ИИ.

Кроме того, у компаний горно-металлургического сектора за предыдущие годы накопилось существенное количество наработок и протестированных технологических пилотов. Часть из этих пилотов сейчас переводят в работу, и это также является источником быстрых побед.

В заключение можно сказать, что при грамотном перераспределении ресурсов (как денежных, так и оборудования), команд и приоритизации проектов, компании могут нивелировать риски технологического отставания от мировых ИТ-трендов отрасли.

Подробнее о том, как компании реализуют цифровые проекты в текущих условиях, вы можете узнать в исследовании.

Команда ТеДо готова стать надежным партнером для компаний горно-металлургического сектора и помочь выстроить процессы поиска и адаптации инноваций в новых условиях. Мы обладаем компетенциями широкого спектра на стыке бизнеса и технологий, сотрудничаем с российскими вендорам и исследовательскими центрами.

Скачать исследование