Почему Фродо никому не отдал Кольцо? Где заканчивается ответственность сотрудника и начинается руководителя?
Сегодня мы поразмышляем об ответственности исполнителя в команде, почему руководитель должен уметь делегировать и как в этом помогают регламенты.
Фродо справился со своей линейной задачей, для выполнения которой он подходил идеально. Он неприметный, но упорный и снова-таки очень ответственный персонаж: ведь он никому не доверил Кольцо, потому что именно он был избран для этого задания
Но Фродо пытался несколько раз избавиться от кольца, правда никто его так и не взял.
что же, сомнения в правильности пути никто не отменял.