Команда. С кем достигается результат?

Есть три категории людей: работники, сотрудники, команда. В чем основное различие?

Это те, кто не объединен какой-то целью, не разделяет ценности вашей компании.

Это значит, что они вас могут подставить, они в вас не заинтересованы, их легко перекупить.
Такие работники нужны? Для каждого бизнеса это свое. Та же самая уборщица является работником, а не сотрудницей.

Это более высокая категория. Они уже разделяют те ценности, которые есть и заложены в вашей компании, либо ваши личные ценности, если бизнес еще небольшой.
На определенном этапе я стал переходить от категории работников в категорию сотрудника.
Я осознал, что люди приходят и тратят по 8 часов своего личного времени. И некоторые люди не меняют его на деньги.

Это то, к чему нужно стремиться и формировать вокруг себя.
Команда обладает высшей иерархией системы управления бизнесом.
Когда люди, которыми ты себя окружаешь, разделяют и ценности, и взгляды, и мировоззрение, и они понимают, к чему вообще компания в целом стремится, и хотят этого результата вместе с тобой.
В данном случае это означает, что если в компании произойдут изменения, то команда никуда не денется. Они могут не получать денег, но при этом останутся с тобой.
Конечно, этим злоупотреблять не стоит, но это и есть идея команды.

Это высший пилотаж, и его реально можно достигнуть. И тогда с командой любые цели достигаются существенно быстрее.
При этом достигнуть результата можно как с сотрудниками, так и с командой. И это НЕ зависит от размера компании.
Три человека в компании, и уже можно создать команду. А может быть компания 100 человек, в которой просто могут сидеть работники, и это будет колоссальный расход на бизнесе и никакого результата.