В зависимости от того, кто или что стоит за принятием важных управленческих решений, компании можно подразделить, например, на IT-driven, business-driven или data-driven. Большинство компаний следуют business-driven подходу, при котором решения принимаются через призму опыта конкретного человека. Проще говоря, когда большой и важный начальник требует сделать что-то так, а не иначе, потому что он «сто раз так делал» и «лучше знает». Конечно, это не значит, что такой подход априори ошибочен. Богатая экспертиза и реальный многолетний опыт действительно помогают в здравой оценке той или иной ситуации. Однако даже успешные в прошлом решения не всегда работают здесь и сейчас, в контексте определенных условий и конкретной компании.
Такое количество модных слов — озера, хранилища, BI... У меня одного есть ощущение, что 90% компаний вообще не понимают, о чем идет речь? Но своё "озеро" при этом каждый, конечно, хочет 🤭
Действительно, не все компании понимают, зачем им хранилище и/или BI-система. В то же время, по моему опыту, многие приходят с созревшим пониманием, чего хотят, хотя и есть исключения. Другое дело, что не всегда могут верно оценить масштаб внедрения, но тут мы помогаем.