Яма делегирования: почему ассистенты не снимают нагрузку с руководителя, а только добавляют головной боли
В этой статье разберем почему реальный эффект от делегирования задач не всегда совпадает с ожиданиями и как сделать так, чтобы ассистент снял рутину, а не приумножил ее. Это актуально для многих подчиненных, но мы разберем это на примере работы с ассистентом / личным помощником.
Понравилось как описан момент про яму делегирования. Действительно же довольно сложно по началу понять новому ассистенту какой именно результат хочет получить руководитель, да и ставить задачи настолько четко, чтобы сразу получать нужный результат от ассистента тоже нужно учиться. Но в любом случае без делегирования будет сложно найти время для задач, где нужен больший фокус внимания руководителя