Чек-лист: как вырастить Project-менеджера

Как и любой собственник малого бизнеса, я постоянно переживаю за свою компанию и мне страшно делегировать что-либо, а в этом году я вообще ушла в декрет. Поэтому мне пришлось подготовить бизнес к моему временному отсутствию. Сейчас я работаю три дня в офисе по несколько часов, но так было далеко не сразу.

Я уезжала в отпуск и стеснялась об этом сказать клиентам, потому что в голове была четкая мысль — «проект должен жить и менеджер не может себе позволить думать ни о чём-то кроме работы»

2424

Сотрудники фиксировали те мысли, которые понравились им после прочтения. Часто их мысли не совпадали с моими. Так я осознала, почему у нас случается дисконнект с менеджерами

Прекрасный вывод! Сверка «точки зрения» — первый шаг к тому, чтобы сотрудники научились читать мысли и стали очень самостоятельными

2
Ответить

Да, вначале я не понимала - а потом как ПОНЯЛА ценность этого!

1
Ответить