Неудавшийся корпоративный захват

Недавно мы выиграли очень интересное и неоднозначное дело. Два партнера открыли ресторан в центре Санкт-Петербурга. Если быть точным, изначально ООО открыл один, а потом второй выкупил 50% доли (де-юре 5000 рублей). После, один решил выкинуть другого из бизнеса. Ну, а почему бы и нет.

По факту наш доверитель произвел оплату доли, но юридически данную оплату стороны не зафиксировали (фактически она была). При этом, далее, наш клиент стал активно финансировать бизнес, вложил в него много миллионов, а также взял на себя ведение ряда внутренних и внешних бизнес-процессов.

Важный факт, ребята два давних товарища, вместе с юношеских лет на горных лыжах гоняли на проф.уровне, доверительные отношения и всё такое. К оплате 5000 рублей по договору купли-продажи доли подходили как к формальности. В течение двух лет совместными усилиями строили бизнес, деньги вносили, нанимали персонал, закупали оборудования, формировали брендинг и тд. Далее партнеры разошлись во взглядах на будущее фирмы и начался затяжной конфликт, в том числе с попытками возбудить уголовное дело на нашего клиента 🥊

К нам пришел один из них. Показывает иск о расторжении договора купли-продажи доли и требовании аннулировать права ответчика, как учредителя. У истца обоснование логичное. Был нотариальный договор купли-продажи. Там срок на оплату. Оплата не произведена, соответственно не выполнено существенное условие сделки.

Выдержка из решения суда:

Юридически, не придраться. Более того, ряд адвокатов / юристов (среди них даже какие-то особо уважаемые и возрастные коллеги) сказали нашему клиенту, что шансов нет и за дело они не возьмутся.

До нашего подключения к делу уже успело пройти несколько судебных заседаний. Клиент на них не присутствовал, его не уведомляли и мы залетали в самую жаришку.

Мы с командой провели глубокий аудит ситуации, после чего я заранее уведомил клиента о всех возможных рисках и разложил по полкам нашу будущую стратегию со всеми плюсами и минусами. Далее попросил его достать телефон, зайти в сбербанк он-лайн и при мне отправить злополучные 5 тысяч рублей на карту Истца.

Пришел в суд и говорю:

"Истец говорит, что не получил оплату за долю? Вот, мы ее оплатили. Да, после того, как увидели иск в суде, но оплатили же. Значит предмет спора отпал и к нам претензий быть не может".

Далее обратил внимание на тот факт, что с момента, когда Ответчик должен был оплатить долю прошло больше 2-ух лет. Отсюда логичный вопрос, "что Истец делал всё это время? У него в ООО значился по ЕГРЮЛ левый человек и он просто жил с этим спокойно?)".

Более того, ООО регулярно получало инвестиции от нашего клиента проводя их по бухгалтерии как договоры займа.

От ООО к нашему клиенту делались письменные запросы, как учредителю и ответные запросы наоборот от него к ООО.

Также я не мог пройти в суде мимо того факта, что за последнее время ООО два раза меняло юр.адрес. Как юрист я прекрасно знаю, что такие процедуры осуществляются при согласии и подписи всех учредителей.

Из всего вышесказанного следует логичный вывод, что наш клиент всё это время вёл себя как учредитель компании, а сама компания воспринимала его таковым. Из поведения сторон (конклюдентные действия) видно, что сделка де-факто состоялась. На лицо злоупотребления правом со стороны Истца.

Выдержка из решения суда:

Итог: ПОБЕДА. Оппоненту в иске отказали. Нестандартные и дерзкие ходы, грамотный тайминг в процессе, чувство психологии суда победили сухую теорию и поверхностный взгляд на ситуацию. И клиент в кайфе и мы. Не хватает правда шумихи вокруг тех соц сетей, которые я веду. Попробуем это исправить? Мне будет приятно, если я буду чувствовать отдачу от материала, который от души пишу для вас) Меня зовут Баранов Артем (telegram, insta*). Я основатель и руководитель юридического бутика "Достигация" и мы специализируемся на сопровождении бизнеса и разрешении споров. Если столкнулись с бизнес-конфликтом, будем рады помочь.

*Meta, которой принадлежит Instagram, признана в России экстремистской организацией