Бизнес-комьюнити: олдскул или просто нужно правильно выбрать?

Комьюнити — как автомобиль: если он некачественный и медленный, то далеко на нем не уедешь. А если актуальный и технологичный, передвигаться будет легко и скорее приедешь к намеченной цели. В статье я расскажу, кому сейчас нужны бизнес-сообщества, чем они отличаются и как выбрать лучшее. Алексей Поспехов, основатель Missiontech.co и MissionSpace.

Это клуб по интересам для предпринимателей из разных сфер бизнеса. Место, где они обмениваются знаниями, идеями, сотрудничают и поддерживают друг друга в деловых усилиях. Основополагающий принцип — придерживаться win-win стратегии. Не ждите односторонней выгоды: чтобы стать участником крутого комьюнити, готовьтесь быть открытым и честным, умейте делиться своими ошибками, успехами и даже коммерческой информацией, будьте готовы прийти на помощь.

Сообщества возникали органично — истоки можно найти в торговых гильдиях: люди, занимающиеся коммерцией, всегда искали способы сотрудничества, защиты интересов и расширения экономической деятельности. Позже в Европе комьюнити начали строиться на базе закрытых клубов, которые позволяли в неформальной атмосфере решать какие-либо задачи или просто коммуницировать и обмениваться опытом.

В каждом регионе важно учитывать развитие культуры бизнес-комьюнити, особенности менталитета и другие нюансы. В России сообщества предпринимателей только развиваются, а в Европе или США они существуют уже давно и представляют собой не только место для общения, а полноценное направление для развития бизнеса и поиска инвестиций.

Однако в последние годы в России деловые комьюнити начинают набирать популярность. Есть клубы для фаундеров разного уровня: для тех, кто только запускает свой бизнес, сообщества для компаний с оборотом более 100 млн рублей, отдельные — для серийных предпринимателей. Хотя система все еще достаточно гибкая. Также большая часть российских комьюнити более технологичны, чем в ЕС, так как у нас они начали появляться не так давно.

На западе бизнес-клубы — это часть жизни предпринимателей, где они проводят время не только с единомышленниками, но в том числе с семьями, участвуя в различных активностях. Большое количество сообществ в Европе представляет собой закрытые олдскульные клубы с оффлайн-мероприятиями. Но есть и молодые стартап-комьюнити, которые отличаются большей доступностью и технологичностью.

Среди российских фаундеров становится популярен и азиатский рынок. Здесь, чтобы построить доверительные отношения с локальными партнерами, коллегами по отрасли и другими участниками процесса, требуется как можно больше личных взаимодействий. В регионе это играет решающую роль для успешного ведения бизнеса. Поэтому вступление в местные комьюнити — один из важных шагов для работы в Азии.

Можно потратить время и деньги (иногда участие платное) на какое-то сообщество, или даже несколько, а в процессе выяснится, что они вам не подходят. Давайте разберем виды комьюнити, для каких целей и для кого они созданы.

Деловые сообщества различаются и в зависимости от размеров компаний участников (от микро или малого бизнеса до крупного), географического охвата (городские, федеральные, международные), могут быть сосредоточены вокруг конкретных совместных активностей (парусных регат и других видов спорта), вокруг известных личностей и так далее.

Во-первых, фокус сообщества должен соответствовать вашим целям и задачам. Важно понимать, что вы хотите получить, присоединившись к комьюнити: полезные связи, наставничество, доступ к инвесторам, самому выступать в роли ментора или что-то еще. Это поможет найти сообщество под ваши потребности.

Во-вторых, они должны быть качественным и активным. Живое сообщество с большей вероятностью предложит ценные связи и ресурсы. Один из маркеров качества — это люди, которых вы можете там встретить. В Люксембурге есть Delano Business Club — главный бизнес-клуб местного финансового издания, на встречи которого постоянно ходят министры экономики. Это пример того, что комьюнити состоялось.

В-третьих, ищите сообщества по надежным рекомендациям. Спросите своих коллег, деловых партнеров или наставников, являются ли они частью каких-либо ценных комьюнити. Чтобы понять лично, подходят они вам или нет, посетите несколько внутренних мероприятий или встреч, если это возможно.

В-четвертых, комьюнити могут быть платными, поэтому сразу учитывайте членские взносы или расходы, связанные с присоединением. Стоит ли это тех возможностей, которые вы получите.

На определенном этапе развития некоторые предприниматели задумываются о создании своего комьюнити. Что здесь важно знать:

Для начала нужно иметь определенный вес в той индустрии или отрасли, где вы планируете делать комьюнити. Потому что если у вас нет никакой базы, собирать ее с нуля будет трудоемко и неэффективно.

Помимо этого, требуется определиться с точной целью. Комьюнити — это история не про зарабатывание денег, а про обмен знаниями и достижение совместных целей. Например, это может быть группа миллиардеров, которые делятся знаниями с миллионерами, либо миллионеров, которые хотят стать миллиардерами и вокруг этого выстраивают свою коммуникацию.

Также важно иметь комьюнити-менеджера, который хорошо оценивает суть происходящего внутри. Я знаю несколько клубов в России, которые изначально позиционировали себя как комьюнити для предпринимателей, но превратились в сообщества для IT-менеджеров, где обсуждаются метрики и другие практические вещи. Возможно кому-то такое полезно, для меня это был не тот уровень коммуникации, в итоге я не стал продлевать участие. Задача комьюнити менеджера — быть фильтром, анализировать работу в процессе, иначе история превратится в бесконечный бардак.

Специально для вас я собрал лист с крутейшими бизнес-комьюнити Европы. Чтобы его получить — читайте подробности в этом посте в моем телеграм-канале Mission → Europe 🚀. Если у вас есть вопросы — буду рад ответить здесь или в личных сообщениях.