1) как-то собеседовался на ИТ-аудитора в КИА моторс. с начальником всё прошло хорошо, он адекватный и в теме.
а потом встречался с директором по финансам и оперейшнс. спросил какие основные задачи она видит для этой позиции, она назвала две самых важных: следить за сотрудниками, чтобы в интернет не сидели, и проверять чтобы айти откаты не брало. с mission statement позиции всё это никак связано, конечно же, не было. я подумал, что она ебанутая, но сразу им не отказал.
через пару дней прислали оффер на сумму меньшую чем я тогда получал, и меньшую чем называл им неоднократно в качестве минимально интересной. они извенились, переделали оффер, но сумма опять была меньше той что я им называл. хотя в целом, HR там хорошо отработали и мы еще некоторое время общались.
начальник аудита там через несколько месяцев сбежал, видимо ему тоже ставились неадекватные задачи
2) собеседовался в тойота банк на начальника информационной безопасности. не взяли. через знакомых узнал, что внутренняя причина отказа - недостаточно устрашающе выглядит для безопасника
1) как-то собеседовался на ИТ-аудитора в КИА моторс.
с начальником всё прошло хорошо, он адекватный и в теме.
а потом встречался с директором по финансам и оперейшнс.
спросил какие основные задачи она видит для этой позиции, она назвала две самых важных:
следить за сотрудниками, чтобы в интернет не сидели, и проверять чтобы айти откаты не брало.
с mission statement позиции всё это никак связано, конечно же, не было.
я подумал, что она ебанутая, но сразу им не отказал.
через пару дней прислали оффер на сумму меньшую чем я тогда получал, и меньшую чем называл им неоднократно в качестве минимально интересной. они извенились, переделали оффер, но сумма опять была меньше той что я им называл. хотя в целом, HR там хорошо отработали и мы еще некоторое время общались.
начальник аудита там через несколько месяцев сбежал, видимо ему тоже ставились неадекватные задачи
2) собеседовался в тойота банк на начальника информационной безопасности. не взяли.
через знакомых узнал, что внутренняя причина отказа - недостаточно устрашающе выглядит для безопасника
Так начальник инфобезопасности разве должен "выглядеть"? Безопасности то информационной же