Как-то раз в офисе я рассказал ребятам про свои исследования эффективного распределения времени в течение рабочего дня. Вкратце суть их заключается в том, что каждый сотрудник в среднем делает всего 100-120 эффективных рабочих часов в месяц или в пересчете на день - около 5 часов.
Плюсы
Плюсы слабо связаны именно с переходом на 7 утра. Скорее повлияло постановка себя в непривычные рамки. Как рекомендуют ходить домой разными дорогами, чтобы выходить из зоны комфорта и освежать голову. То есть это можно было сделать и многими другими способами.
через 4-5 недель некоторые всё-таки начали немного опаздывать
Вы это позже и подтверждаете. Процесс приелся и выдохся, не приносит профита. Аналогично можно было бы в простом офисе ввести бесплатное пиво, и сотрудники на эмоциях работали бы лучше. Но статью о бесплатном пиве писать нет смысла.
Люди никогда массово не будут работать с бешенной скоростью, это износ организма. Поэтому проще улучшать процессы, инструменты
теперь я знаю точно, что этот объем работы можно сделать за 7 рабочих часов в день
Если реально работать, его скорее всего можно сделать и за 4 часа. Закон Паркинсона работает, и ранний выход тут не при чем.
возможно
"в простом офисе ввести бесплатное пиво, и сотрудники на эмоциях работали бы лучше. Но статью о бесплатном пиве писать нет смысла"
работали бы лучше? На эмоциях? Не уверен))))