Ключевое это "Хороший бухгалтер" даже в небольшой компании бухгалтеру много работы с первичными документами и за один раз в неделю хороший бухгалтер обработает хорошо только очень маленький бизнес, на остальное просто времени не хватит, работая с небольшими компаниями систематически наблюдаю ошибки и перекосы в учете. Т.к. аусорт это минимальная ответственность за проделанную работу, которую чаще всего контролируют только при гос проверках, а это лотерея, найдут либо повезет. А остальное это просто слова. 8 из мелких компаний имеют такие перекосы, вот если бы у мелкого бизнеса хватало средств на профессиональный аудит, то многие собственники бы увидели данные перекосы. В мелком бизнесе спасение только в максимальном упрощении учета и отчетности, но это уже высокие решения
Со многими вашими доводами я согласен. Однако считаю, что руководители бизнеса, должны иметь элементарную финансовую грамотность. Уметь читать баланс, понимать разницу между постоянными и переменными затратами, понимать что такое маржинальная прибыль. Этих знаний достаточно что бы протестировать бухгалтера и уклонится от некомпетентного кандидата. А в налоговой отчетности, даже профи иногда допускают "косяки". Тут главное что бы специалист имел хотя бы средний уровень компетенции, тогда риски штрафа будут небольшими.
Ключевое это "Хороший бухгалтер" даже в небольшой компании бухгалтеру много работы с первичными документами и за один раз в неделю хороший бухгалтер обработает хорошо только очень маленький бизнес, на остальное просто времени не хватит, работая с небольшими компаниями систематически наблюдаю ошибки и перекосы в учете. Т.к. аусорт это минимальная ответственность за проделанную работу, которую чаще всего контролируют только при гос проверках, а это лотерея, найдут либо повезет. А остальное это просто слова. 8 из мелких компаний имеют такие перекосы, вот если бы у мелкого бизнеса хватало средств на профессиональный аудит, то многие собственники бы увидели данные перекосы. В мелком бизнесе спасение только в максимальном упрощении учета и отчетности, но это уже высокие решения
Со многими вашими доводами я согласен. Однако считаю, что руководители бизнеса, должны иметь элементарную финансовую грамотность. Уметь читать баланс, понимать разницу между постоянными и переменными затратами, понимать что такое маржинальная прибыль. Этих знаний достаточно что бы протестировать бухгалтера и уклонится от некомпетентного кандидата. А в налоговой отчетности, даже профи иногда допускают "косяки". Тут главное что бы специалист имел хотя бы средний уровень компетенции, тогда риски штрафа будут небольшими.