Разбор фильма "Кто убил BlackBerry" | Выясни, какой ты фаундер: три попытки не потерять единорога из-за эмоций
За 11 лет проведения тренингов по гибким навыкам и 650+ часов практики бизнес-коуча я видел все варианты эмоций, которые останавливают переход из найма в фаундеры. Хорошая новость: в них не обязательно копаться, если поправить ровно одну установку — ощущение базового благополучия.
Классный формат с реальными личностями вместо абстрактных персонажей. Пока читал узнал в себе Майка, а хочется конечно двигаться в сторону Дага.
Кстати, напрашивается вопрос, может быть изначальный успех Блекберри стал результатом совместной работы таких разных характеров? Могли бы такую компанию создать три Дага?
Это вот оч крутой вопрос! Мне нравится цитата:
"Все самое прекрасное в мире сделано нарциссами.
Самое интересное — шизоидами.
Самое доброе — депрессивными.
Невозможное — психопатами.
Здоровые люди не вносят вклад в историю"
Но если уже что то получилось сделать, то имеет смысл развивать себя, чтобы не разрушить. Я уверен, что каждый может взрастить взрослую часть и начать действовать в соответствии с целями, а не привычками мышления.