«V Agile» с головой или почему методологии есть добро и зло? Часть 1
Всем привет! Меня зовут Берёзкин Александр и мы продолжаем разгонять рубрику про роль IT Project Manager. Сейчас будет вопрос к HR и рекрутёрам: А как часто вы обращаете внимание на навык кандидата на вакансию, где указано "Знаю/Владею/Использую Agile?". Я думаю, что очень часто, однако стоит поставить вопрос иначе. А вы сами знаете для чего он?
По уровню грациозности Agile похож на американский футбол: несколько очень напряженных людей бегут по полю и быстро перебрасывают мяч между собой)
Эту методологию лучше использовать в команде в связке в таск-трекерами, чтобы быстро ставить и контролировать задачи внутри команды)
Да, да!)
Буквально даже не спойлер, а описанный в посте синопсис к следующей части) Agile всегда должна быть в связке с используемой методологией.
Таск-трекеры будто бы уже базис, без которого нельзя обойтись, ибо контролировать задачи и отслеживать их на бумажке звучит как моветон)