Смарт-контракты: преимущества и недостатки

Какие достоинства имеет смарт-контракт как форма заключения сделки? Рассмотрим очевидные преимущества и обозначим некоторые проблемы применения смарт-контрактов.

В веке высоких технологий, когда от скорости заключения той или иной сделки, автоматизации того или иного бизнес-процесса зависит прибыль компании, смарт-контракты, на наш взгляд, занимают существенное место.

Основным преимуществом смарт-контракта является как раз-таки автоматизация исполнения его условий, что снижает затраты и время на совершение сделки.

Ввиду того, что смарт-контракт – это цифровой код, то сама суть смарт-контракта не подразумевает какое-либо манипулирование стороной сделки своими правами и обязанностями по данному договору.

Положительной, но одновременно с этим и отрицательной стороной смарт-контракта является то, что он не подлежит изменениям после разработки и активации алгоритма.

С одной стороны, это представляется защитной функцией смарт-контракта, с другой стороны – и бизнес, и юристы превосходно понимают, что на стадии заключения договора очень сложно учесть все объективные обстоятельства, которые могут повлиять на его дальнейшее исполнение. В связи с этим, полагаем, что при сложных структурированных сделках смарт-контракты, скорее всего, будут неэффективны.

Из неоспоримых преимуществ смарт-контракта можно выделить следующие:

Какие недостатки смарт-контрактов можно выделить?

Основным недостатком смарт-контракта является все-таки устранение ошибок при создании программного кода.

На данный момент стороны гражданско-правового оборота знают, что в случае ошибки в бумажном договоре, либо неисполнения этого договора одной из сторон, у них есть возможность обратиться в суд для защиты своих прав. В случае со смарт-контрактами на данном этапе не до конца понятна процедура оспаривания, что при всех прочих равных с юридической точки зрения обязательным должно быть при любой сделке.

Какие специалисты должны вести смарт-контракты? А может нужна новая специальность юриста-программиста?

Конечно же, наличие цифрового кода в смарт-контракте подразумевает некий объем знаний у того или иного специалиста. Однако, в нашем представлении получения юристами новых знаний в связи с постоянно меняющимся законодательством и так происходит каждый день, и вряд ли появится новая профессия, которая будет регулировать исключительно разработку и проведение операций по смарт-контрактам. Полагаем, что юристы, которые так или иначе постоянно работают с договорами, для работы со смарт-контрактами должны будут получить новые навыки, опыт и знания по подготовке и внедрению смарт-контрактов в деятельность бизнеса. Это, безусловно, будет необходимым шагом для развития применения смарт-контрактов.

C учетом появления в российской правой системе такого явления, как цифровой рубль, смарт-контракты и их применения становятся особенно актуальным.
А более подробно о вопросах цифрового рубля поговорили в статье: