Любая купля-продажа имеет два ключевых вопроса: что продается и почём. И чем дальше мы откладываем постановку вопроса «почём?», тем больше вероятность того, что сделка не состоится. Дело в том, что оценка стоимости продаваемого бизнеса у продавца и покупателя часто отличается катастрофически. И если разницу в 3 раза еще как-то можно сблизить, то пр…
Почему Вы не рассматриваете покупку бизнеса с точки зрения сохранения капитала? Вот заработали Вы миллиард, что с ним делать дальше, чтобы сохранить? Положить на депозит? Завтра объявят денежную реформу (а мы это уже проходили - загляните в историю) и выдадут Вам только часть Вашего миллиарда. Купить несколько квартир? Это пассив. Да, цена на квартиры может и вырасти, а может и упасть - Вы на это никак не сможете повлиять. Арендной недвижимости? Ею надо управлять и кто гарантирует, что завтра рядом не построят что-то лучшее и Ваши арендаторы разбегутся? Акции? Тут тоже можно круто спикировать. Если бизнес куплен по адекватной цене и окупает себя, а в Ваших силах найти грамотного директора для развития этого бизнеса и увеличения его стоимости - не очень важно, что бизнес не является печатной машинкой. Наверное более важно в этом случае рассматривать ликвидность этого бизнеса.